客户背景:

谷崧集团创始于1989年,2010年于台湾上市,旗下10家公司(工厂),在中国华南(广东省东莞市长安镇)、华东(上海、江苏省常熟市)拥有完整的产业布局,并在德国、日本及美国设立营业据点。目前,谷崧集团已发展成为一家集工模设计研发及制造、精密塑料产品生产为一体的国际化精密塑料企业,员工达12000余人,年销售额10亿元以上,形成了“塑料为主,多元经营,逐步实现轻资产运作”的发展格局。

 

项目概述:

谷崧集团是2014年开始与我们合作的,当时我们从单一的报关报检服务,到关务咨询、物流代理,再到定制化的驻厂服务,再到现在我们为谷崧打造谷玉萃品的品牌战略,帮助他转型升级,合作将近5年的时间,我们为谷崧节省的成本就超过1.05亿人民币。


 

东华供应链采访实录:



谷崧集团张文桐先生:制造业目前所面临最重要的难题就是人工不断地上涨、房租不断地上涨、原料不断地上涨、各项的费用不断地提高,唯有你卖出的产品是持续的Cost Down,所以我们目前必须要如何去降低成本,去规避我们的风险,如何去达到提升效益,提升整个企业的竞争力,这是我们制造业的头等大事。

 
认识东华供应链三年多以来,东华给我感到最深刻的地方就是,他们团队的每一位成员都非常的专业,非常的合规、非常的细致、非常的勤奋,他们不止替我们公司训练人才,协助我们处理很多管理上的一些问题,为我们解决相当多的管理上的风险,也给公司带来了相当大的一个效益,现代的供应链管理不只是单纯的物流运输而已,其实存在最大一块的成本,是从采购到生管到仓库的储存,占了制造业相当大的成本,那在制造业里面所存在的很多部门往往存在壁垒和人员的排斥,这个给公司带来相当大的一个损失,所以解决这些的问题往往是借由第三方的咨询公司介入,是最好的一个解决方法,跟东华供应链合作三年多以来,东华协助我们企业进出口的风险明显降低了很多,从关务的成本,采购的成本,库存的成本等都降低了很多,以东华的实际的经验,还能提供我们关务的管理以及供应链管理的规范化,这是未来我们期待都能够加强的,在未来我们会还是会持续加强跟东华供应链展开各项模块的合作,更进一步持续落实企业规范的管理,新零售可以说是现在零售的一个创新销售的模式,我们看这个模式也应该是未来的一个销售趋势,我们也希望跟东华的合作,能够把谷崧的品牌跟产品,用这种的模式把它推销给大众,使大家都能够了解谷崧的品牌跟产品。

谷崧集团项目实施评价

客户评价

客户背景: 谷崧集团创始于1989年,2010年于台湾上市,旗下10家公司(工厂),在中国华南(广东省东莞市长安镇)、华东(上海、江苏省常熟市)拥有完整的产业布局,并在德国、日本及...

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